要成為常保卓越表現的領導人，必須進入「領導的初始狀態」：你可以發揮本能直覺，展現最佳績效。而想要進入初始狀態，則必須採行三個步驟：確認自己已進入過初始狀態、分析自己當前的狀態、自問並誠實回答四個問題。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由行銷部副總經理Even品讀，提供多元視角，助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 146)
身為領導人，我們在領導上的表現時好時壞，為什麼會這樣？是什麼因素，造成有時領導表現卓越，有時卻只是剛好能勝任而已？我們在努力朝卓越邁進時，會想找出卓越領導人的特質和行為，培養自己在這些方面的能力。幾乎所有的企業培訓課程，以及有關領導力的書籍，都假設我們應該研究成功領導人的行為，以便仿效他們。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 390)但我和同事發現，領導人展現最佳成果時，並不是模仿任何人，而是充分發揮個人的價值觀和能力，也就是發揮最根本的自我，但也不是他們平常的樣子，我稱為「領導的初始狀態」。那是我們面臨危機、最後選擇向前邁進時的領導方式。回想你以前面臨重大挑戰時的情況，例如，升遷機會、專業上失敗的風險、重病、離婚、親愛的人過世，或是其他的重大打擊等，如果你當時做的決定並不是為了符合他人的預期，而是直覺認為那才是正確的，換句話...
