精實創業改變全世界

創立一家新公司，無論是高科技新創公司（start-up）、小型企業，或是大型公司中的內部創業，都是一個「不成功便成仁」的課題。根據套用了幾十年的公式：你必須先擬妥商業計畫書、說服投資人、找好團隊、推出產品，接著就是竭盡所能推銷產品。然而，在整個過程中，你或許會在某個點遭遇致命的挫敗，幸運之神棄你而去：哈佛商學院高級講師施卡爾．高希（Shikhar Ghosh）的研究指出，75％的新創公司最後都宣告失敗。

但近期出現另一派重要的勢力，可降低創立公司過程中的風險。這是一種稱為「精實創業」（lean start-up）的方法，比起精心計畫，它更重視實驗；比起直覺，它更重視消費者回饋意見；比起傳統「一開始就設計完整」的方式，更重視反覆設計。雖然這個方法出現僅數年時間，但它的概念，像是「最精簡可行產品」（m...