
插畫/雷恩.史努克(RYAN SNOOK);GETTY IMAGES
本文提出六項推升員工最高效能的必備條件。這六項條件看似普通,卻少有企業做到。因為幾乎所有的條件,都需要領導人平衡利益衝突,並重新思考如何分配時間。可以說,打造心目中的夢幻場所,是一個高難度的領導挑戰。
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假設你想打造一個舉世無雙的工作場所。它會是什麼樣子?三年來,針對這個問題,我們利用問卷和在全球各地舉辦的研討會,詢問過數百位高階主管,請他們描述心目中的完美組織。這項任務,是從研究真誠與有效領導的關係衍生出來的。簡單來說,人們不會追隨他們不信賴的領導人。受訪主管清楚指出,獲得信賴的前提是,他們必須替可信賴的組織工作。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 245)那是什麼意思?當然,他們提供很多極為明確的答案。但依據不同環境、產業和個人抱負,我們歸納出六項基本條件。結合這六項基本資料,可讓員工效能達到最高,因而將組織潛能發揮到極致。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 350)我們稱這個組織為「夢幻組織」。簡單來說,在夢幻企業裡,個別差異受到扶植;不會隱匿資訊或編造資訊;企業替員工增加價值,而不只是單向搾取員工價值;組織捍衛某種有意義的價值;工作本身令人感到獲益良多;沒有愚蠢的規定。
「夢幻企業」診斷:你的組織有多接近夢想?
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