
插圖/MEGAPONT
企業深具前景的藍圖,通常都是很難理解的,但更大的問題是,願意努力去了解的市場分析師實在太少。執行長要解決這樣的問題,現在有兩個選擇:一是讓市場更容易取得公司策略的資訊,二是尋找認同、相信公司的投資人。
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企業執行長經常抱怨,金融市場總是不了解他們公司的策略。多年以來,我總以為這只是酸葡萄心理,其實市場相當擅長評估企業策略的品質。我和大多數的學者和金融界人士一樣,認為好的策略應該遵循市場反應。畢竟,為投資人創造價值,不就是公司的目標嗎?市場要什麼,何不就給它什麼?





