在與各國競相吸引高價值企業進駐的行動中，美國不僅輸掉太多次，而且多是不該失手而失手。競爭力大師波特認為，這會嚴重影響美國就業市場及整體競爭力。因此，不僅政府的政策要修正，企業更應以改造商業環境為己任。
就許多方面而言，企業對營運地點的抉擇，等於是對國家能否有競爭力的表決。例如，公司決定在中國或波蘭建一家能提供好工作的工廠，而沒有選擇美國，實際上就是對以下問題的表決：哪一個國家最能幫助本公司在全球市場中獲得成功？這種表決事關重大：每一個地點的選擇，都可轉化為職位、投資、稅收，以及經濟發展。許多政府，尤其是那些生氣勃勃的國家，極力爭取在企業的地點選擇中勝出。
對企業管理階層來說，選擇地點如今空前重要。近三十年來，企業活動的流動性愈來愈高，有能力參與競爭的國家也愈來愈多，選擇地點的數量和重要性，因此空前膨脹。大量證據（包括本文提供的新數據）顯示，美國在選擇地點決定中勝出的次數明顯不足，未能支持健康的就業與薪資成長。
某些活動安排在其他國家，有助於美國的成長前景，可讓美國和以美國為基地的公司受惠，例如，與稀有天然資源或顧客緊密相關的活動。但其他活動，例如，研發與先進製造業，對美國這個成熟經濟體的競爭力來說，是極為重要的。高階活動向來是美國的強項，但如今美國必須克服種種困難，才可望留住並吸引這類活動。
可避免的兩大錯誤
我們的研究發現，美國的困境，有兩類可避免的原因。首先是劣質的政策。政府未能針對商業
對企業管理階層來說，選擇地點如今空前重要。近三十年來，企業活動的流動性愈來愈高，有能力參與競爭的國家也愈來愈多，選擇地點的數量和重要性，因此空前膨脹。大量證據（包括本文提供的新數據）顯示，美國在選擇地點決定中勝出的次數明顯不足，未能支持健康的就業與薪資成長。
某些活動安排在其他國家，有助於美國的成長前景，可讓美國和以美國為基地的公司受惠，例如，與稀有天然資源或顧客緊密相關的活動。但其他活動，例如，研發與先進製造業，對美國這個成熟經濟體的競爭力來說，是極為重要的。高階活動向來是美國的強項，但如今美國必須克服種種困難，才可望留住並吸引這類活動。
可避免的兩大錯誤
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