(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 62)

美國和其他許多國家的醫療業,正試圖因應降低成本的巨大壓力。但它們的許多做法適得其反,最後導致成本提高,有時連醫療品質也降低。

(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 218)

這是怎麼回事?我們發現,為了尋找削減開支的機會,醫院主管常利用他們最容易得到、也最信任的資料,也就是損益表上逐項列出的開支類別,像是人員、空間、設備和醫療用品等。這些類別是很吸引人的削減對象,只要減少這些開支,效果似乎立竿見影。但這種做法通常沒有考慮到,高效率地為病人達成良好醫療效果,需要什麼樣的最佳資源組合。

(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 507)

醫療組織也試圖盡可能看最多各式各樣的病人,例如,促使醫師花較少時間為每個病人看診,也不要浪費太多時間在按服務量收費機制下給付額不高的醫療程序。按服務量收費制度,鼓勵醫師增加可獲得給付的醫療程序和看診數量,而不是針對病情提供有效用和有效率的醫療。更糟的是,實際提供醫療服務的臨床工作人員,很少參與如何節省開支的決定,使醫療組織失去一些重大機會,可...

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