
與消費市場相較,企業對企業的數位行銷發展速度,要慢上好幾拍。研華科技作為全球市占率最高的工業電腦品牌與智慧系統領導業者,試圖作一個先行者。
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與消費市場相較,企業對企業的數位行銷發展速度,要慢上好幾拍。研華科技作為全球市占率最高的工業電腦品牌與智慧系統領導業者,試圖作一個先行者。它面對了什麼挑戰?又學到了什麼?研華科技總部位於內湖科學園區偌大的辦公空間裡,即使是集團總經理何春盛也沒有獨立的「總經理辦公室」,而與同樓層其他員工一樣,只占有一塊粉紅色的區隔;而他的左手邊,則是研華才成立四年的「數位行銷創新中心」成員的位置。六個平均年齡只有27歲的員工擔負重責大任,要為這家創立於1983 年的企業,在混沌不清的數位世界,找出新的行銷準則。「如果說數位世界是一座叢林,我們這一代人都是移民,他們是原住民,數位行銷要靠他們才能成功,」何春盛表示。
(圖說:研華科技數位行銷創新中心成員平均年齡只有27歲,是網路原生族群。 )
B2B的數位行銷衝擊
研華數位行銷創新中心的成立,反映了全球企業對企業(B2B, Business to Business)行銷變局。與面對零售市場消費者的企業相比,傳統上,做B2B生意的企業對於行銷往往比較保守,最大筆的行銷支出通常花在會展等傳統...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
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