《哈佛商業評論》英文版編輯室推出的「哈佛教你」系列叢書(HBR's 10 Must Reads ),每一冊都會選定一個主題,精選十篇《哈佛商業評論》的經典文章,其中包括許多管理大師的文章,希望給讀者實用而具啟發性的觀點。
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《哈佛商業評論》英文版編輯室推出的「哈佛教你」系列叢書(HBR''s 10 Must Reads ),每一冊都會選定一個主題,精選十篇《哈佛商業評論》的經典文章,其中包括許多管理大師的文章,希望給讀者實用而具啟發性的觀點。本書為這個系列繁體中文版的第四本,主題為「領導」,包括彼得.杜拉克、華倫.班尼斯、約翰.科特、丹尼爾.高曼、吉姆.柯林斯等大師級作者,針對領導的各個面向,提出深入且獨到的見解。以下是本書精彩書摘。
不久前,我和一群聚會的高階主管分享第五級領導力的研究結果(第五級領導力是指融合真誠的謙遜個性與強烈專業意志力的領導力)。最近升任公司執行長的一位女士舉起了手。「我相信你說的有關第五級領導力的事,」她說:「但我感到不安,因為我知道自己現在還沒有到達那個程度,也許永遠不會成為那種領導人。我得到這份工作,部分原因是我有強烈的自我意識。你的意思是不是說,如果我不是第五級領導人,就無法讓公司達到卓越?」
「讓我回頭來看看數據,」我回答:「自1965 年以來出現在《財星》五百大企業的1,435家公司中,只有11 家...
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Q.
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Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
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