
「一個設計得很棒的產品,會讓你愛上它。」
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由瑪利執行長品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 186)
幾年之前, 盧英德(Indra Nooyi)升任百事公司(PepsiCo)執行長,當時沒有人知道她能不能坐穩這個位子。在許多投資人眼中,百事公司規模龐大卻虛有其表,主力品牌的市占率節節敗退。盧英德把重心轉向更具健康概念的產品線,也招致不少批評。行動派投資人(activist investor)尼爾森.佩爾茲(Nelson Peltz)當時千方百計,要讓百事公司一分為二。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 423)時至今日,現年59歲的盧英德信心滿滿。她上任九年以來,百事公司的營收持續成長;股價原地踏步數年之後,最近也開始攀升。佩爾茲甚至同意休戰,條件是讓他的一位盟友進入董事會。這些進展給予盧英德更大的發揮空間,讓她致力於公司創新的動力:設計思維。2012 年,她延攬莫洛.波契尼(Mauro Porcini)出任百事公司第一位設計長(chi...
已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?





