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幾乎所有的領導人都相信，企業必須日復一日地學習和進步，才能維持競爭力。然而，即使是以致力於持續學習而著稱的公司，也很難始終如一地實踐它標榜的理念。以豐田汽車（Toyota）為例，「不斷學習」是它為人稱道的企業哲學重點之一。但2009 年時，它因嚴重的產品瑕疵，而在全球召回超過九百萬輛汽車。豐田的領導人坦言，公司一味追求成為全世界最大的汽車製造商，因而無法貫徹致力於學習的承諾。

本文觀念精粹

問題即使致力於不斷進步的公司，也很難堅持實踐理念。研究發現，原因是一些根深柢固的傾向—人們過度追求成功、太快採取行動、太急於融入團體、太依賴外部專家。
阻礙這些傾向顯現在四個阻礙學習的現象上，包括—害怕失敗、反省不夠、相信自己必須遵從團隊，...
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