LINE,全球最受歡迎的通訊軟體,也是近年來崛起速度最快的智慧型手機應用程式之一。從2011 年發表至今,在全世界已經擁有超過1.8 億個使用者,所有人都在問:「到底LINE 是怎麼成功的?」
LINE,全球最受歡迎的通訊軟體,也是近年來崛起速度最快的智慧型手機應用程式之一。從2011 年發表至今,在全世界已經擁有超過1.8 億個使用者,所有人都在問:「到底LINE 是怎麼成功的?」
成功打造LINE 的前任執行長森川亮,將獨家經營哲學寫作《簡單思考》一書,首度公開LINE 的產品開發、用人哲學、經營之術,並歸納企業致勝關鍵:「不斷推出熱門商品」。以下為本書精采書摘。
專注喜歡之事,才能做好工作
LINE 股份有限公司裡有許多「高手」。
他們都是不斷創造出熱門商品的「高手」。
我觀察著他們,發現了某個共通點。那就是所有人都只專注於自己喜歡的事。他們一心追求自認為「美好」的或者「有趣」的事物,絕對不會為此「放棄」或「忍受」。也許可以說,他們是憑著真心本意而活,才能保有孩提時代的純真感性。
我認為這是「做好工作」不可或缺的要素。
如果不是真心喜歡,便無法「做好工作」。
創作出精彩遊戲的人,本身也愛玩遊戲;開發出優秀應用程式的人,本身也喜歡應用程式。他們會打完各種類型的遊戲、一個一個下載試用有興趣的應用程式。如果不是出於喜愛,根本沒辦法做到這般地步。他們因此慢慢懂得產品的「好壞」,了解好產品的優點
成功打造LINE 的前任執行長森川亮,將獨家經營哲學寫作《簡單思考》一書,首度公開LINE 的產品開發、用人哲學、經營之術,並歸納企業致勝關鍵:「不斷推出熱門商品」。以下為本書精采書摘。
專注喜歡之事,才能做好工作
LINE 股份有限公司裡有許多「高手」。
他們都是不斷創造出熱門商品的「高手」。
我觀察著他們,發現了某個共通點。那就是所有人都只專注於自己喜歡的事。他們一心追求自認為「美好」的或者「有趣」的事物,絕對不會為此「放棄」或「忍受」。也許可以說,他們是憑著真心本意而活,才能保有孩提時代的純真感性。
我認為這是「做好工作」不可或缺的要素。
如果不是真心喜歡,便無法「做好工作」。
創作出精彩遊戲的人,本身也愛玩遊戲;開發出優秀應用程式的人,本身也喜歡應用程式。他們會打完各種類型的遊戲、一個一個下載試用有興趣的應用程式。如果不是出於喜愛,根本沒辦法做到這般地步。他們因此慢慢懂得產品的「好壞」,了解好產品的優點
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?
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