薪資顧問,是企業雇用來協助釐清執行長應該拿多少薪水的一群專業人士;他們通常拿業界的競爭對手作為比較基準,提出建議。
薪資顧問,是企業雇用來協助釐清執行長應該拿多少薪水的一群專業人士;他們通常拿業界的競爭對手作為比較基準,提出建議。然而多年來,批評高階主管坐領高薪的人,對於薪資顧問所扮演的角色,以及整個薪資方案裡的其他各個部分(紅利、股權、額外收入與津貼),一直都多所批評。某些批評的人聲稱,有些誘因促使薪資顧問把薪資訂得過高,理由如下:他們想因此讓挑選顧問服務的執行長喜歡他們,並取悅高階主管,好讓這些人可能會任用他們,提供其他更能賺大錢的顧問工作。為了提高這個議題的透明度,美國證券交易委員會(Securities and Exchange Commission)從2006 年開始,要求所有企業清楚說明他們是否雇用了任何顧問來協助決定薪資。
不過,顧問真的造成了企業付給執行長愈來愈多的薪水嗎?
為回答這個問題,研究人員使用證券交易委員會的資料,來比較雇用和未雇用顧問的企業,兩者在薪酬方面的實務做法。我們控制了一些變數,包括公司規模、產業,以及是否最近才剛雇用執行長等,結果發現從2006 到2011 年之間,雇了顧問的企業給付薪資幅度高出18% 到51%,同時,這個數量大致隨著時間而增加。而且,那些企業也提供
不過,顧問真的造成了企業付給執行長愈來愈多的薪水嗎?
為回答這個問題,研究人員使用證券交易委員會的資料,來比較雇用和未雇用顧問的企業,兩者在薪酬方面的實務做法。我們控制了一些變數,包括公司規模、產業,以及是否最近才剛雇用執行長等,結果發現從2006 到2011 年之間,雇了顧問的企業給付薪資幅度高出18% 到51%,同時,這個數量大致隨著時間而增加。而且,那些企業也提供
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