工程師的領導人修煉

我從沒想過要成為傳統的工程師，不過，工程師這一行很適合我。我成長的過程中少不了電腦，12歲就開始寫程式。我讀電腦雜誌裡有關史帝夫．賈伯斯（Steve Jobs）和比爾．蓋茲（Bill Gates）的報導。我想像長大後要做什麼時，總覺得自己會花很多時間寫程式。在某方面，我就像現在矽谷那些年輕人，只不過當時我是身在1980年代的巴黎。

我也很早就體認自己生性內向，雖然我當時可能還不知道這個字眼。有些高中生顯然因為人緣很好而如魚得水，一天到晚出去玩，身邊總是圍著一大堆人。相形之下，我喜歡與少數好友為伍、看書、為電腦設計程式，自己做一些事情。我在社交上並非完全笨拙，在群眾裡還過得去，只不過我並不是天生擅長交際應酬。

在思考有哪些個性類型和專業背景可讓人當上執行長時，你不會想到像我這樣的內向科技人員。一直到最近，連在科技業，傳統思維都認為，應該讓有魅力的業務主管或圓熟幹練的財務長，...