具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
上市「擇日學」
Pure Storage's CEO on Choosing the Right Time for an IPO

WINNI WINTERMEYER
擔任純粹儲存執行長之前,迪特森沒有領導過任何公司完成首次公開發行。但他仍帶領團隊,在市場環境並不特別有利的情況下,審慎衡量成為上市企業的風險與優勢,找出最適當時機。他在本文闡述影響決策過程的各種因素。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 237)
純粹儲存公司(Pure Storage) 在2015 年10 月的首次公開發行,是一段漫長旅程的終點。這家創立六年的企業,已完成六輪的私募投資,旗下員工近1,200 人,年營收約五億美元。與其他許多新創公司相比,我們的等待時間比較長,直到規模成長得更大之後才上市。早在一年前或更早之前,我們就可以上市了,而且,儘管拖到現在才上市,依然有風險等在前頭:我們終於在紐約證交所掛牌時,首次公開發行市場已經變得相當冷清,其實,部分企業選擇在市場疲軟之時,撤銷自己的首次公開發行計畫。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 274)但現在回想起來,這個時間點相當好,就算可以重來,我們也不會改變原本的決定。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 428)對一家年輕的成長企業來說,找出上市的適當時機,是相當複雜的一件事,而對於這件事的普遍看法,以及流程中的某些步驟,近年來也有了顯著的改變。通常,企業會面臨包括員工、顧客、投資者等多方利害關係人的壓力,這些人希望股權愈早變現愈好。但同...
已經是會員?立即登入
閱讀完本模組的文章/個案後
我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?





