解讀〈建立「見解競爭力」〉近年來，大數據（Big Data）在台灣引起廣泛討論，雖然對於大數據重要性的認知程度明顯提高，但要讓它真正成為企業創造價值的工具，仍有很大努力的空間。本文提出對於台灣企業應該如何成功建立數據競爭力的看法。
近年來，大數據（Big Data）在台灣引起廣泛討論，雖然對於大數據重要性的認知程度明顯提高，但要讓它真正成為企業創造價值的工具，仍有很大努力的空間。亞洲大學副校長暨講座教授林蔚君，以及金融科技公司Fusions360 董事長王可言、協理劉仲祥，以〈建立「見解競爭力」〉一文出發，提出對於台灣企業應該如何成功建立數據競爭力的看法。
基本上，要讓數據產生價值，重點不只在於巨量資料本身，而是在於要有能力藉由數據分析後，得到洞察內涵（insight），然後提出見解與改善策略，並且與企業實際運作流程結合，藉由持續收集內部與外部績效資料、分析、及時調整並優化，讓數據不間斷地協助組織快速反應環境變化，同時提升決策的正確性。這是本期《哈佛商業評論》〈建立「見解競爭力」〉這篇文章，以「Insights2020」與聯合利華作為案例，帶給讀者的啟示。
其實，這樣的觀點早在十多年前，就已經為人討論。2002 年，本文作者之一的林蔚君，曾與多位學者專家共同在美國作業研究與管理科學學會（INFORMS）期刊《ORMS Today 》發表〈新疆域：建置感知系統，達成價值鏈最佳化〉（The New Frontier: S...
基本上，要讓數據產生價值，重點不只在於巨量資料本身，而是在於要有能力藉由數據分析後，得到洞察內涵（insight），然後提出見解與改善策略，並且與企業實際運作流程結合，藉由持續收集內部與外部績效資料、分析、及時調整並優化，讓數據不間斷地協助組織快速反應環境變化，同時提升決策的正確性。這是本期《哈佛商業評論》〈建立「見解競爭力」〉這篇文章，以「Insights2020」與聯合利華作為案例，帶給讀者的啟示。
其實，這樣的觀點早在十多年前，就已經為人討論。2002 年，本文作者之一的林蔚君，曾與多位學者專家共同在美國作業研究與管理科學學會（INFORMS）期刊《ORMS Today 》發表〈新疆域：建置感知系統，達成價值鏈最佳化〉（The New Frontier: S...
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