小品牌如何變大

如果你是創業者，就知道事情很少按著計畫走。許多新公司撐不過「死亡之谷」階段， 因為此時除了忙著爭取資金、資源與顧客，還得想辦法讓自己的商業點子吸引人。然而還是有些創業者闖出了名號，把自己的商業點子轉化為知名牌。他們所作所為有何獨特之處？

我在《品牌突破》（Breakthrough Branding）一書中，研究了一系列創業者和他們打造品牌的習慣做法。我發現，不論是已站穩腳步的公司或新設的小型企業，最優秀的企業主對於品牌打造流程，都採用大膽而有力的簡化做法。

以下就是我所研究的成功品牌如何執行這種簡化：

專注於一個小點子。人人都在談如何找到一個大構想，但小點子的威力更強。凱文‧希斯卓姆（Kevin Systrom）最初構思的應用程式Burbn，可以做一大堆事。它像個大雜燴，綜合類似FourSquare的地點登入（location check-in）網站、類似Zynga的社群遊戲網站，還有類似Flickr的照片分享網站。但後來希斯卓姆只聚焦於一項最具吸引力的小事，那就是照片分享功能，讓低品質的相片具有時尚的復古風。他還給它取了一個更好的新名字：Instagram。

打造有力的視覺意象。找出一項視覺