你的樂觀可能會扼殺你的團隊

我承認我有樂觀傾向，這個傾向使我認為大部分問題可以用努力工作和正確的心態來解決。我曾經看過研究指出，正向思考的人在學校、職場和生活上往往都有較好的表現。也許我甚至認定，樂觀情緒具有感染力，人們會想要跟一個自信樂觀的領導者共事。在真正的樂觀精神中，事情怎麼可能會出錯？

後來我從一位同事那裡得知，他和我的看法不同，他不覺得我的樂觀精神令人安心。當時我們正在忙一項高風險研究計畫，替一家著名學術刊物寫一篇文章的機會渺茫。為了成功做好這件事，我們需要完成複雜的分析、做徹底的研究，並且確實寫文章，同時還要運用少得可憐的預算進行一些其他專案計畫。 

對我而言，這似乎是可行而且有趣的挑戰，我熱切地投入。後來在一項關鍵會議中，一位比較資淺的同事轉向我，對我說：「莉茲，我希望你別再那麼說了！」 

「說什麼？」我問道。 

「說你老是說的，『這事會有多難？』」我一臉困惑，他解釋道：「你老是說那句話，『這事會有多難？我們做得到，畢竟，這事會有多難？』」

我頓時明白他在說什麼，並且開始解釋我的想法：我替甲骨文（Oracle）這家公司工作時才24歲。那時這家公司規模小，但成長快速。我在那樣青澀的年紀就被賦予管理職，上級告訴我