
為了更清楚看見未來,回顧幾乎總是有幫助,這當然也適用於資訊科技、資訊科技對營運日益重大的影響,最終會影響到競爭優勢。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 266)
華倫•麥克法蘭(Warren McFarlan)於1980年代初期,在《哈佛商業評論》寫過一篇具有前瞻性的文章〈資訊科技改變了競爭的方式〉(Information Technology Changes the Way You Compete)。這篇文章介紹美國航空公司(American Airlines)和其他公司如何引進電腦系統,幫助顧客選擇產品和服務。這類通路式的系統讓美國航空生意亨通。這樣策略性運用資訊科技的做法,預告了1990年代網路企業的盛況,網路訂票成為家常便飯。資訊科技從競爭力的潛在來源,變成公平競爭的必備工具。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 425)類似的科技創新應用一波又一波,例如企業資源規劃系統(ERP)、無線射頻辨識系統(RFID)、知識管理和商業智慧,不斷衝擊企業。如同美國航空的例子,資訊科技帶來的每一項競爭優勢都是短暫的。競爭對手會模仿,而供應商也會讓技術普及,於是競爭優勢就消失了。維持競爭優勢的唯一方法是靈敏機警、保持領先,隨時躍入下一波科技的浪潮。
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




