五種找出大膽想法的強力技能

創新始於新穎的想法。過去20年，我們和很多世界級的品牌合作，幫忙他們找出下一件「大事」。剛開始合作時，他們很明顯的有一堆好主意。在最初的時候，找到想法絕不是問題。難就難在年復一年的持續找出大膽的創意。

2008至2009年間，我們調查了全球逾300位高階主管，他們最主要擔心的一件事是，欠缺能穩定推升營收的創意引擎，致使公司缺乏長期競爭力。為此，公司須要有一道流程，吸取大膽的創意，開拓公司全新視野、拓展新市場、或引入前所未有的獲利來源。

只是，今日全球互動前所未見的緊密，企業要找到大膽的想法似乎愈來愈難。記住這一點後，我們開始記錄和研究我們的企業客戶和他們的內部創業家的最高標竿。我們找到以下為五種強力技能，幫助你探勘未知領域。

1.培養創造慾。最好的公司內部創業家從不滿足於現狀。即使時機良好、營收良好、顧客也很滿意，每個人的表現似乎都符合預期，內部創業家也不會滿意。他們隨時都有創造的慾望。創造慾無關憤怒、不開心、或任何與他人有關的其他情緒；它是一種不安於現狀的感覺。當內部創新領導人感到不滿時，他提出大問題，挑戰自己和他人，以找出更大的想法。

建立創造慾的有效方法就是不斷提出震撼人心的問題。大膽的