
「迴力鏢」員工,也就是離職之後又回來的員工,會變成愈來愈有價值的人才來源。要吸引他們,可設法創造「正向的離職」,或規劃前瞻性思考的工作安排,讓員工跟你的組織,以各種方式重新連結。
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未來,所謂的「迴力鏢」(boomerang)員工,也就是離職之後又回來的員工,會變成愈來愈有價值的人才來源。可能最常受到討論到的例子是,某些女性在職涯的某個時點,選擇暫離工作跑道幾年,之後不少人渴望有機會重回職場。年齡較長的員工也有可能在離職之後再回來。60%超過六十歲的員工表示,退休後會找份新工作,而其中有些人可能會回到你的組織裡。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 238)不過,如果只把焦點放在這兩個群體,那就是錯誤的;因為,這類員工還包括那些當初由於個人因素、其它的工作機會,或甚至因為一波資遣潮而離職的員工。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 354)當然,曾經在公司任職的員工有許多好處:他們熟悉公司的運作和組織文化,認識許多現任員工和客戶,而且可能不需要太多訓練,甚至不需訓練,就能開始有所貢獻。通常,雇用他們會比較便宜,尤其是員工離職之後,如果先前的經理人有跟他們保持聯絡的話。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 38...已經是會員?立即登入
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