具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
員工想要聽你給的負面意見
Your Employees Want the Negative Feedback You Hate to Give

你寧願聽到,肯定自己表現的意見,還是有助改善表現的建議?
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 127)
過去兩週,我們不斷蒐集關於這個問題的資料,以及人們對於正面和矯正性回饋意見的普遍態度。目前為止,我們已經蒐集到899個人的資料,49%來自美國,剩餘的來自海外。在告訴你我們的發現之前,我建議你先進行同樣一份評估,以便你可以將我們的發現,套用到自己的情況。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 364)我們的評量方法著重於,你願意給予和接受意見(正面和矯正性)的程度。它也評估你的自信程度。為達到到本研究的目的,我們將讚美、強化、祝賀類的評語分在同一類,為正面回饋。對於提出改善、探索新的和更好的做事方法、或是指出某件事的完成方法欠佳的這類意見,我們視之為矯正性回饋。我們認為,這是很重要的一項區隔,因為接下來的資料證實,只要是用建設性的方式提供,人們對於我們所定義的,矯正意見的渴求,甚至高過讚美。認為矯正意見,對幫助改善個人績效,比正面回饋還有用的受訪者比例大約是三比一。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 404)最初的樣本中,平均而言,受訪者傾向避免,或偏好給予...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




