具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
生命是機運──以下是根據機運來規劃職涯的方法
Life is Luck — Here’s How to Plan a Career Around It

如果我們的目標是盡量降低遇到令人無法接受的結果的機率,那麼在必須作出職涯決定時,應該注意什麼?
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 39)
丹尼爾.康納曼(Daniel Kahneman)宣稱他最喜歡的等式是以下這項:
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 51)成功 = 天份 + 運氣
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 70)重大成功 = 多一點天份 + 許多運氣
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 226)康納曼的意思是,小幅成功和重大成功之間的差異,主要在於運氣,而非技能。在職涯上,運氣扮演的角色,遠大於我們的期望或了解,大多數人可能接受上述說法的好處,那就是人們無論如何都會將事情歸功於好運氣,但幾乎沒有人能夠接受這項說法的壞處:將自己的職涯視為命運的玩物。幸好,我們可以作決定,協助將噩運對一生的影響降到最低。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 5/ 字數: 413)納西姆.尼可拉斯.塔雷伯(Nassim Nicholas Taleb)主張,當牙醫賺取的1百萬美元,不同於當搖滾歌星賺取的1百萬美元,因為藝人的成功更加仰賴機運。如果你想像「職涯輪盤」...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




