具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
別讓你的職業生涯造成個人生活的遺憾
Don’t Let Your Career Cause Regrets in Your Personal Life

在工作和個人關係之間的拉鋸上,通常會被錯失的就是你自己的健康與幸福。
在我擔任奎斯特醫學檢驗公司(Quest Diagnostics)執行長的初期,正努力扭轉當時陷入麻煩的公司時,我的女兒生了一場危及生命的大病。那時她還是離家遙遠的大學新鮮人。就如同任何父母都會做的,我趕到她的床邊。當我站在那裡,想著她接下來不知道會如何,又想到在她年輕的生命中,自己時常缺席,我心裡便充滿了後悔。我向她坦白自己心中的後悔。雖然聽到她說,她感覺需要父親的時候,我總是會在她身邊,讓我鬆了一口氣,可是從此以後,我不再理所當然地認為,工作和個人生活兩者之間的衝突,會以某種方式自己解決。
現在,當雄心壯志、衝勁十足的高階主管面對那些衝突時,從我擔任執行長另一段時期的經驗裡,我可以提供哪些建議呢?許多地方都可以找到下列這類的相似建議:要為非工作的活動安排出時間,透過運動來減壓,學習說「不」,更有效率地管理你的時間等等。這些都是很棒的想法。同時,有關這個主題的大量文獻中也包含了許許多多有用的訣竅。
不過,事實上,特別是對於執行長,或是其它工作要求同樣嚴格的職位來說,並沒有任何神奇的公式。因此,我要提供的是,在職業生涯的漫長歲月中,思考這個問題的一些方法,一些牢記在心裡的指導原則:
現在,當雄心壯志、衝勁十足的高階主管面對那些衝突時,從我擔任執行長另一段時期的經驗裡,我可以提供哪些建議呢?許多地方都可以找到下列這類的相似建議:要為非工作的活動安排出時間,透過運動來減壓,學習說「不」,更有效率地管理你的時間等等。這些都是很棒的想法。同時,有關這個主題的大量文獻中也包含了許許多多有用的訣竅。
不過,事實上,特別是對於執行長,或是其它工作要求同樣嚴格的職位來說,並沒有任何神奇的公式。因此,我要提供的是,在職業生涯的漫長歲月中,思考這個問題的一些方法,一些牢記在心裡的指導原則:
以實際的態...
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
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Q.
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