具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
高階管理人必備的七大技能
The Seven Skills You Need to Thrive in the C-Suite
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 221)1.領導力
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 720)
今日企業最重視的高階主管能力為何？在過去的十年，這些技巧有什麼轉變？而在接下來的十年，可能會有什麼改變？為了回答這些問題，我在2010年訪問了一家全球前五大高階主管招募公司的資深顧問群。有經驗的獵人才顧問一般都面試過數百位資深主管（有些人還面試過上千位）；他們評估這些主管的專業技能、持續追蹤他們，有些時候還幫同一位主管安排一連串很多職務。他們同時也觀察主管們如何跟雇主談條件、看他們最在乎合約裡的哪些條件，以及他們是如何決定是否該換公司了。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 242)以下是公司最重視的高階主管專業技能和特質：
1.領導力
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 720)受訪者認為執行長在內的高階主管最不可或缺的那些技能，綜合而言就是領導力。一位顧問在提到招募資訊長的條件時說：「雖說技術專業在過去是最重要的，但現在企業重視領導力，更甚於技術能力。」至於哪種領導風格需求最大，顧問的答案則各有不同，包括「啟發性的領導」（inspirational lea...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
