蘋果執行長庫克能擺脫賈柏斯的陰影嗎？

身為成功領導人的繼任者，是最嚴苛挑戰中的一項。你要怎麼做才能夠獲得更多成就？你有可能會因此一敗塗地，贏得勝利的機率卻微乎其微。你應該複製前任領導人獲勝的領導風格嗎？很可能你會表現得更差。你應該做出改變，進而打造另一種新的領導風格嗎？那你可能要冒著破壞已調整良好、完美運作的組織機制的風險。

三年前，提姆‧庫克（Tim Cook）便接受了這樣的挑戰。在歷經沒有發表任何重要創新性產品的短暫三年之後，九月九日他揭開了跨進全新產品領域──智慧型手錶（smartwatches）──的第一步。他使用了賈柏斯在其演說結尾慣用、眾所皆知的句子「還有一件事……」（“One more thing…”）來宣布「蘋果手錶」（Apple Watch）的上市。 不論你對於這一款最新的智慧型手錶有怎麼樣的意見，那些字眼都讓我感到擔心。

就如同其他人對於「蘋果手錶」的初步反應一樣，我的感覺也是憂喜參半。手錶的設計很棒。而且很明顯地，蘋果公司在使用者的體驗上花了很多工夫。同時，「蘋果手錶」提供了一些讓人欣喜的特色，比方說可以讓一群戴著「蘋果手錶」的人之間，產生一種新型態社交互動的數位接觸（digital touch），比方說