具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
Uber與共享經濟如何贏得監理人支持
How Uber and the Sharing Economy Can Win Over Regulators

共享經濟企業顛覆了世界各地的傳統產業。現成的例子包括身價100億美元的Airbnb,可以自豪地表示自己的價值已經超越凱悅酒店集團(Hyatt)。Uber目前的價值是182億美元,相較於Hertz的125億美元與安維斯租車(Avis)的52億美元。除了個別企業之外,現在全球四大洲有超過一千座城市的居民都可以共享汽車。2013年時全球共享經濟的市值是260億美元,部分人士預測這個市場在接下來幾年內會成長為營收1,100億美元的市場,規模超越美國的連鎖餐飲產業。根據《富比士》(Forbes)的調查,經由共享經濟創造的營收中,直接流入人們口袋的金額在2014年將超過35億美元,年成長超過25%。這個商業模式,也就是民眾彼此能藉由線上平臺,相互提供與購買商品和服務,持續被套用到新的產業,從汽車共乘到衣物租借,以及其他形形色色的行業。
這些企業替經濟、環境、創業帶來重大效益,包括增加就業率與減少二氧化碳排放(在汽車共乘服務的案例中)。施歐文.彼西弗(Shervin Pishevar)是位創業家也是沙發衝浪(Couchsurfing)、Getaround、Uber,以及其他這類性質新創企業的投資者,他
這些企業替經濟、環境、創業帶來重大效益,包括增加就業率與減少二氧化碳排放(在汽車共乘服務的案例中)。施歐文.彼西弗(Shervin Pishevar)是位創業家也是沙發衝浪(Couchsurfing)、Getaround、Uber,以及其他這類性質新創企業的投資者,他
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