
有人發一封email或訊息給你,而你並不確定該如何回覆。或許事關複雜的談判、具有政治敏感性,或者只是因為寄信人令你感到不安。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 137)
有那麼一瞬間,你遲疑了。但是對我們大多數人而言,大部份時候這樣的暫停並不會太久。相反的,我們會繼續我們的動作,似乎感覺有立即回覆的必要性,接著我們會按下「寄出」鍵卻未細想。結果:一個尷尬或不完整的訊息。現在換成收信的對方遲疑、重啟動作,就此展開一個錯誤溝通或誤會連連的循環。
沒錯,現代人預期也希望任何訊息能立即得到回應,而我們通常也會配合,因為延遲回覆感覺上似乎違反當今社會規範。
但是有許多時候我們其實不該立即回覆,而且事實上,我們通常很清楚什麼時候是屬於那種狀況,這正是一開始我們之所以遲疑的原因。因此關鍵是去留意這個遲疑。
有一個二步驟的方式可以讓這樣的遲疑對你有所幫助。首先,為你自己爭取一些思考的時間。接著,遵循有效溝通的四個簡單要素(4C)以決定該如何回應:包括來龍去脈(context)、溝通內...
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Q.
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Q.
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Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




