具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
用電玩遊戲式的做法來使用分析工具
Gamification Can Help People Actually Use Analytics Tools

如果你正嘗試運用先進的分析工具來改善組織的決策,那麼你並不孤單。我接觸過的大多數企業,目前都開始嘗試這麼做。只不過,過程不太平順。
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光是技術上的挑戰就已經夠難了。你必須要確認該採用哪些數據,並開發出有用的工具,比方說預測運算法(predictive algorithm)。可是,接下來的任務更困難,那就是要讓大家真正運用那些新工具。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 290)為什麼人的因素這麼重要?把例行性的決定自動化是很容易的,例如幫一項升級的產品找到可能的買家。不過,當前知識經濟的許多決策,都需要仰賴專業的技能和經驗。例如以下情況都是如此,銀行主管要決定商業貸款,產品開發人員要決定產品功能和成本之間的取捨,或者企業對企業(B2B)的銷售代表想要弄清楚應該鎖定哪些潛在客戶。分析工具能夠把最優秀決策者的邏輯編碼成為一套系統,但它不能取代人類的判斷。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 371)此外,為這些情況所開發出來的工具可能會相當複雜,很難學會使用。如果決策者不願意試驗運用那些工具,花較長的時間來改善它們的成效,那麼你在那些技術上的投資都浪費掉了。
(不符合) 小於6段 & 小於700......已經是會員?立即登入
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
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Q.
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