解決東南亞的領導斷層

隨著中國經濟成長趨緩，東南亞國協（ASEAN）成員國正準備搶食更大的全球貿易市場。東協10個成員國——汶萊、柬埔寨、印尼、寮國、馬來西亞、緬甸、菲律賓、新加坡、泰國和越南——合併起來，可望在2050年前成為第四大全球經濟體，但如果東協企業打算從這新的市場規模獲利，他們必須面對本地欠缺領導人才的現實。

東南亞國協的人口超過6億，講多種語言和方言，代表多種文化，在東協地區做生意是件相當複雜的事。領導者必須解決各國不同民族群體之間一系列社會、文化與宗教的分歧。經理人要能夠有效管理，同時尊重員工和客戶間多方面的多樣性，才能茁壯成長，為公司創造價值。

尋找擔當這種挑戰的領導者，是許多公司都碰到的挑戰。而2015年底整合的東協經濟共同體（AEAN Economic Community） 又會增添更多複雜度。這能建立跨區域的人才自由流動——進一步激化東協國家間的企業競爭，以吸引最優秀的領導者。

雖然公司可以利用外派高階管理來填補其中的部分差距 ，但最終領導者還是必須從本地人才尋覓。設計一套領導力培育方法，利用當地機會與潛能，這得要了解東協地區的特有挑戰。為了幫助企業彌合領導人才的鴻溝，蓋洛普和人力資本領導