具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
全食超市需要更具一致性的定價訊息
Whole Foods Needs a More Consistent Pricing Message

全食超市(Whole Foods)向來以價格高昂聞名,因此我很少去那裡購物。但是最近我被朋友拖到當地的全食超市逛,結果很驚訝地看到許多產品的黃色折扣廣告。例如,蝦子通常售價為17.99美元一磅,但是打折後只要6.99美元一磅。它有些東西的正常價格簡直像不要錢一樣。我在另一家大型連鎖超市買的一種乳酪,在全食超市的售價便宜33%。
我是個困惑的顧客。
眾所周知全食超市銷售健康、有機和高品質的食物,以及提供絕佳的購物經驗。但它被戲稱為「全額薪水」的有名高價傳聞,讓包括我在內的許多潛在顧客不敢上門。
他們就像其他一些公司一樣,只要把誤會解釋清楚,就可以吸引更多顧客上門。這聽起來很難,但其實並不難。
首先,全食超市必須將自己的定價策略傳達給顧客。像沃爾瑪(Wal-Mart)那樣宣傳「天天低價」,可以向顧客發出強烈的信息:我們的價格總是能提供好的價值。需要明確說明的是,價格會隨時間而變化,你必須讓顧客知道這一點。許多零售商,像梅西百貨公司(Macy’s)推行「高低定價制」:平常是採用合理的價格,但幾乎每週都有三天折扣日會提供真正優惠的價格。顧客都很知道這種定價遊戲,也都可以接受:如果你想買便宜一點,就等打
我是個困惑的顧客。
眾所周知全食超市銷售健康、有機和高品質的食物,以及提供絕佳的購物經驗。但它被戲稱為「全額薪水」的有名高價傳聞,讓包括我在內的許多潛在顧客不敢上門。
他們就像其他一些公司一樣,只要把誤會解釋清楚,就可以吸引更多顧客上門。這聽起來很難,但其實並不難。
首先,全食超市必須將自己的定價策略傳達給顧客。像沃爾瑪(Wal-Mart)那樣宣傳「天天低價」,可以向顧客發出強烈的信息:我們的價格總是能提供好的價值。需要明確說明的是,價格會隨時間而變化,你必須讓顧客知道這一點。許多零售商,像梅西百貨公司(Macy’s)推行「高低定價制」:平常是採用合理的價格,但幾乎每週都有三天折扣日會提供真正優惠的價格。顧客都很知道這種定價遊戲,也都可以接受:如果你想買便宜一點,就等打
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