
高階主管和一般人一樣,在做決策時往往也會受到焦慮的影響。
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高階主管往往被視為具有自信的一群人,但他們跟其他人一樣容易受到焦慮的影響。畢竟,他們經常得制定影響無數人、組織和產業的重要決策,而且通常是在不確定的情況下進行。
不過較不清楚的是,這種焦慮對他們執行職務的方式有何影響。從心理研究來看,焦慮會影響決策。例如,工作焦慮可能造成人們執著於潛在的威脅,因而錯過重大的機會。這使得我們懷疑,董事會或員工是否應該擔心,焦慮會影響執行長的策略性決策,以致阻礙公司的發展。
我們訪問多家大型企業的84位執行長和其他高階主管,以找出答案。這些高階主管描述他們在自己的職位上所面臨的一些最棘手的決定,我們總共收集到關於174項重大決定的資料,例如那些與收購、重大產品發表、新開拓外國市場,以及複雜的企業重整相關的資料。我們分析文件紀錄,以評估高階主管的語言究竟是專注於機會,還是專注於威脅。接著,我們對那些最了解他們的人進行意見調查,包括他們的配偶(主要是妻子,但也有一些是丈夫)、親朋好友,以及他們的主要副手(營運長、法律總顧問等),以取得關於他們個人生活、以及他們如何處理棘手決定的詳細資訊。我...
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