具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
打破績效考核的常見迷思
The Common Myths About Performance Reviews, Debunked
職場最普遍、但也最不受歡迎的作法之一，就是績效考核。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 0)※ Podcast由行銷總監Even品讀，提供多元視角，助您閱讀文章時產生更多啟發。 (不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 69)
事實上有幾間企業最近想改變作法，就引起不少注目。但在這些改變當中，有多少企業是真的仔細研究過，績效考核長期下來在自家公司內部是如何運作的？
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 184)我的同事馬丁．康勇（Martin Conyon）和我最近有個機會，深入研究這個議題，分析一間美國大企業在2001-2007年間的績效考核資料。我們看了這些年來所有的分數和相關聘雇結果，研究發現打破了長久以來許多關於績效考核的迷思。
迷思1：考核分數差異性不大，幾乎每個人都會拿到比「普通」高一些的分數，幾乎沒有人拿到低分。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 324)實際上，我們發現每個人的考核分數確實有不小的差異。分數的確有向上偏高的趨勢（程度普通的員工，得分還是會稍高於「普通」），但整個分布卻驚人地相當接近常態分布（使用核密度統...
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