具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
研究發現：千禧世代沒有跳槽的本錢
Research: Millennials Can’t Afford to Job Hop
千禧世代的員工由於缺乏經濟靠山，有本錢頻繁跳槽的人數其實很少。若要更仔細了解千禧世代的需求和想法，我們建議公司參考這些建議：成立一個跨世代交流的平台、指引他們如何創造價值、幫助他們打造理想的工作環境。
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千禧世代可能是職場上最受詬病的世代。這群誕生於1982年至1994年間的人，常被描繪成忠誠度很低、喜歡跳槽，他們是自我中心的理想主義者，渴望持續不斷得到肯定和升遷機會。總而言之，他們是人力資源部門的噩夢。真的是如此嗎？
答案是否定的。人才創新中心（ Center for Talent Innovation，簡稱CTI）進行了一項新研究，名稱為〈對千禧世代人才的誤解：其餘91%的真相〉（Misunderstood Millennial Talent: The Other 91 Percent），這個發現打破了我們認為千禧世代員工都等著跳槽、滿腹牢騷的刻板印象。其實，願意頂著風險跳槽的千禧世代，數量遠比你想像的少，且背後的原因簡單得嚇人：就是「錢」。
千禧世代當中有經濟靠山的人，有四成表示他們計畫在一年內離職。這裡所說的「有經濟靠山」，是指他們若辭職或丟了工作，還有家人可以無...
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我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
