(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 2215)

如果你的組織今年只能多雇用一個人,你會想要雇用哪個部門的人才?銷售?行銷?財務?其他部門?

對於許多正在應付新興市場中不利經濟條件的高階主管來說,答案往往是「最能刺激營收成長的任何部門的人」,這通常指的是多雇用一個銷售或行銷主管,以支援第一線的商業活動。

然而,根據我們公司前鋒策略顧問集團(Frontier Strategy Group,FSG)所做的研究,多國籍企業若想要在新興市場成長,最適合多雇用人才的,並不是銷售或行銷部門,而是通路管理,這個職位的功能,是監督透過分銷商和其他第三方通路合作伙伴進行的所有銷售。我們問卷調查了全球160位高階主管,結果發現,過去五年有些公司雇用了專責的通路經理,來管理公司與第三方分銷商的關係,這些公司會因為雇用了通路經理而提高營收,平均成長幅度為11.1%。

雇用專門做通路管理的主管,會對公司產生正面影響,這並不令人意外,因為根據我們的分析,大部分多國籍公司透過分銷商創造的間接銷售,大約占新興市場營收的41%~72%,這個數字在各地理區域會有差異。儘管間接銷售相當重要,但不少多國籍...

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