具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
社會部門如何吸引更多年輕人才
How the Social Sector Can Attract More Young Talent

所有組織與產業的招募經理人,都希望找到最優秀的人才。如果你問曾嘗試快速為某個職缺找到適當人選的人,他都會告訴你:找到夢寐以求的人才,並說服他們替自己工作,是充滿挑戰的任務。
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根據我們的經驗,這個問題對於社會部門來說更加棘手,因為儘管社會部門面臨更為嚴峻的人才招募問題,但它的薪資預算通常更少。千禧世代在排定優先順序時,對於目的與意義的重視程度,更勝於純粹的賺錢能力,雖然這個想法已經獲得許多關注,但以下的數字還是讓人難以忽視:看看畢業生們真正投入的產業,最優秀畢業生的選擇仍然是以科技與金融業為最大宗。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 304)熱烈討論中的「人才落差」問題,讓社會部門的領導人更加擔憂爭取人才的問題。世界經濟論壇(World Economic Forum)發布的「二十一世紀技能」(21st Century Skills)報告中對「人才供給問題」的描述是:「2014年全球有超過三分之一的企業面臨徵才困難。」
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 373)社會部門領導人該怎麼做,才可以同時追求自己所需的人才,並說服這些人留下來?如果金錢不代表一切,但光靠意義又不足夠,這些組織還能提供些什麼?
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
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Q.
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Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




