具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
就算世界已經數位化，也不一定會全球化
Even in a Digital World, Globalization Is Not Inevitable
在英國脫離歐盟（Brexit）公投和川普（Donald Trump）當選美國總統之後的餘波盪漾中，全球化被視為政治上的燙手山芋，而非通往繁榮的熱門票。這種民粹主義的強烈反應提醒了我們，全球化的報償並沒有平均分配；因此，一直有人質疑國界是否應該對貿易開放，同時也關切未來可能會發生什麼事情。在川普當選後的那一週，以Google搜尋「貿易戰爭」（trade war）的次數增加了七倍，並且持續攀升。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 117)
即便有這樣的轉變，很多專家仍相信全球化擁有幾乎無限的潛力。大多數專家把焦點放在數位化和通訊科技上，雖然有些關注焦點仍放在交通基礎建設上（例如普拉格．卡納〔Parag Khann 〕所著的《連結地理》〔Connectography〕）。
我要把這類對全球化的誇大觀點稱為「全球化謬論」（globaloney），克萊兒．布斯．魯斯（Clare Boothe Luce）在1940年代創造了這個詞。湯馬斯．佛里曼（Thomas Friedman）認為，因為網路的關係，所以「世界是平的」（他在2005年一本以「世界是平的」為名的書中提出這個觀念）。他用清楚、簡單的方式提出這個觀念，但這個呈現方式是錯的。
最近一個與數位化相關的「全球化謬論」例子，是伊恩．高登（Ian Goldin）和克里斯．庫塔納（Chris Kutarna）合著的《發現時代》（The Age of Discover...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
