理性認識不均，從人才資源管理創造經營優勢

【Sponsored Content】「不均」現象一直是經濟、社會等領域議題，它普遍存在於社會和自然界每個角落，常帶有「贏者全拿」特性，導致競爭差距加速擴大；不均本身既具有激勵競爭的正面效果、過盛時又可能削減競爭動機，有效面對並控制不均、強化不均盛行時代下的人才資源管理，成為未來各大企業的重大經營課題。

不均到底是什麼，真的贏者全拿嗎？

「不均」到底好還不好，本身就值得探討。國立政治大學商學院教授李瑞華指出，不均是由整個社會所造成，大前研一的M型社會即為不均現象的觀察。從西元2000年左右起，「世界是平的」使得不均現象全球化，不均的影響由對國家、對企業，延伸到了對個人。過度不均可能會造成動亂，當「全拿」形象突顯時就容易引發反彈和反轉、民粹和國族主義興起。事實上，不均確實助長「贏者全拿」，但大者未必恆大，惟有「健康大」者才能持續，由觀察歷史上全球最大前20家企業的變動，就能得到啟發。

從企業流程角度，SAP大中華區HR首席專家孟盛認為，不均是普遍存在的現象，不僅國與國間存在流通上的不均、企業間有人才的不均，即使企業中各...