
對你來說,「創業家」的意義是什麼?
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 2105)
上個世紀的偉大創業家,像是亨利.福特(Henry Ford)、約翰.洛克斐勒(John D. Rockefeller)、湯瑪斯.愛迪生(Thomas Edison)等人,創辦了大型公司,這些公司的設計是以可擴展效率的模式為核心。在那個模式中,工人的工作完全符合他們的職位,並且以高度可靠和可預測的方式,執行嚴格規定和標準化的任務。「員工社會」因此誕生。首創以這種方式來組織企業的創業家,為自己創造了龐大的財富,並提供龐大的價值給市場。而大部分人都成了員工。
但用這種方式來組織企業的模式,正日益受到我所謂「大移轉」(Big Shift)的挑戰;大移轉是指,數位技術基礎設施崛起等長期的力量,正在重新塑造全球商業的地貌。要了解這個挑戰的規模有多大,只要看看美國所有股票上市公司長期的資產報酬率崩跌就知道:從1965年到今天,資產報酬率下降了75%。
應該做些什麼事?如果想要欣欣向榮和駕馭大移轉的龐大潛力,我們全都需要動員去打造創業型社會,就像彼得.杜拉克(Peter F. Drucker)數十年前預見的那樣。這個過程中,我們都...
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我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?
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