讓資料分析融入組織

很多關於數據資料和分析的討論，一開始都著重在技術。擁有適當的工具極為重要，但高階主管往往忽略或低估了，打造成功的資料分析功能所需的人與組織因素，也很重要。

若真是如此，資料分析行動方案可能難以推行，無法提供驅動組織向前所需的見解，或是無法對必須採取的行動產生信心。當中牽涉到的利害關係重大，國際數據資訊公司（IDC）估計，到2020年，全球企業對資料分析的投資會超過兩千億美元。

成功、強大的資料分析功能，不只是包含大量的技術，或是孤立在辦公大樓某一層樓的一小群人。資料分析應是組織的脈動，納入所有關鍵決策之中，涵蓋銷售、行銷、供應鏈、顧客體驗和其他核心功能。

建立有效資料分析功能的最佳方法是什麼？首先應制定涵蓋整體企業的策略，包括清楚了解自己想要達成的目標，以及衡量成功與否的指標。