具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
尋找並雇用最佳約聘人員
A Guide to Finding and Hiring the Best Contractors

以六百萬名LinkedIn用戶資料為基礎打造的人資指南。
約聘人員(contractor)興起,和對這類人力的需求,開始重寫人才的法則。根據麥肯錫全球研究所(McKinsey Global Institute)的資料,美國和歐盟15國當中,20%到30%的勞動力正從事某種類型的獨立工作,而42%的美國高階主管,計畫在未來幾年雇用更多這類人員。
部分原因是工作週期變得更快速、也更難預測,公司需要以更短的時間,雇用高技能水準的人員。因此,招募經理現在要負責找到、雇用、管理各種不同員工,從全職人員,到地處偏遠的員工、彈性人員或約聘人員。
困難在於,大規模雇用高技能的約聘人員,對企業是相當新的現象,導致許多雇主並沒有明確的做法,去尋找、吸引、雇用頂尖人才。想要找到樂意接受新機會、且願意接受約聘工作的人,可能很有挑戰性。
為協助企業更了解約聘人員的背景、他們處在職涯路徑的哪一個階段、他們想從下一份工作中獲得什麼、可以在哪裡找到他們,我們近來彙總、分析公開的LinkedIn個人資料。我們把約聘人員定義為,依據以時間為基礎的合約而工作的專業人士(並非以專案為基礎的自由工作者)。例如,公司可能會雇用應付帳款的專業人士,來協助特別忙碌的時段,或是為休假員工代班。公司
部分原因是工作週期變得更快速、也更難預測,公司需要以更短的時間,雇用高技能水準的人員。因此,招募經理現在要負責找到、雇用、管理各種不同員工,從全職人員,到地處偏遠的員工、彈性人員或約聘人員。
困難在於,大規模雇用高技能的約聘人員,對企業是相當新的現象,導致許多雇主並沒有明確的做法,去尋找、吸引、雇用頂尖人才。想要找到樂意接受新機會、且願意接受約聘工作的人,可能很有挑戰性。
為協助企業更了解約聘人員的背景、他們處在職涯路徑的哪一個階段、他們想從下一份工作中獲得什麼、可以在哪裡找到他們,我們近來彙總、分析公開的LinkedIn個人資料。我們把約聘人員定義為,依據以時間為基礎的合約而工作的專業人士(並非以專案為基礎的自由工作者)。例如,公司可能會雇用應付帳款的專業人士,來協助特別忙碌的時段,或是為休假員工代班。公司
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
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Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
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