具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
主管宣布離職時,別犯這三大錯誤
3 Mistakes Executives Make When Telling People That They're Leaving

有84%的主管認為,自己上一次離職的方式有待改進。根據調查,主管最後悔犯下的三大錯誤包含,對遭到開除這件事沒有準備、未事先預演,以及對負面影響沒有準備,本文針對這些錯誤分別提出相應方法,讓你能防患未然。
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矽谷的資深領導人,可能是全球教育水準最高、處世最圓融、最精明能幹的一群主管。然而,根據我過去14年為資深高科技領導人尋找新職的經驗,太多人離職時犯了基本錯誤,讓自己的未來蒙上陰影。這些錯誤的後果有大有小:從傷了別人的心、讓前同事心懷怨恨、被指責傷害了公司,到最嚴重的,就是惹來思慮不周的名聲,可能有害職涯。我們實在不想見到這種情況,不禁要問:如果連他們都會犯錯,還有誰能不犯錯?
大家都知道,離職時要保持風度,但除此之外,很少有人詳細談到該如何離職才對,相關研究更是少之又少。為了填補這個空缺,我們公司進行了一項全國調查,對象是七百多位高階主管及人資主管。只有16%的受訪主管表示,自己上一次自願離職時處理得不錯,不需要改變離職做法。以下,列出受訪者最後悔犯下的三大錯誤,讓你能防患未然:
對遭到開除這件事沒有準備。你不會知道公司對你離職這件事,會有多麼憤怒,或是反應會多麼無情。最...
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