具有價值的靈感，往往不是源於單一的「靈光乍現」
數位轉型比照城市規畫
Leading Digital Transformation Is Like Urban Planning
企業領導人在維持數位競爭優勢的競賽中，可參考三種城市規劃策略，尋求數位轉型靈感：建立新地標，當作數位策略的支柱（杜拜）；移除障礙和瓶頸，改善速度和敏捷程度（波士頓）；完全改變路徑，建設全新的城市（上海）。
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大多數公司都希望自家業務能跟上數位新創企業的步調，最後卻陷入困境，因為必須處理自家已運作數十年的資訊系統帶來的日常挑戰。你該如何重新設計、重新打造重要的基礎設施，同時又維持日常工作的進行？這類挑戰通常被形容為「一邊飛行，一邊修理飛機」。但更有幫助的類比，可能是重新設計一座大城市的基礎建設。
具體來說，主要大都會地區通常會採用三種城市規畫策略，企業領導人在維持數位競爭優勢的競賽中，可參考這三種策略尋求靈感。它們包括：建立閃閃發亮的地標，當作數位策略的穩定支柱（杜拜就是如此）；移除障礙和瓶頸，改善根本的速度和敏捷程度（例如波士頓）；或是完全改變路徑，建設一座全新的城市（例如上海）。
杜拜：樹立現代地標
目標明確地投資興建引人注目的新景點，例如，杜拜的阿拉伯聯合大公國辦公大樓，或是倫敦的觀景摩天輪（譯注：又稱「倫敦眼」）等建物，是很有用的起點，可以啟動更廣泛的更新振興計畫。阿拉伯聯合大公國辦公大樓是當地第一批興建的摩天大樓之一，標示杜拜轉變成為阿拉伯聯合大公國的現代焦點。目前杜拜也擁有全世界最高的建築、人造島嶼、第一家擁有...
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我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義？
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點？
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工？
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略？
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地？
Q.
如何制定推動「分析成性，公私兩利」組織文化的戰術？
Q.
什麼是「轉識成智」？如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策？
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企業進行數位轉型的規劃思維
由於環境的快速變化，數位轉型已成為企業的當務之急，但許多企業（特別是中小企業）對於數位轉型的核心理念與執行方式，仍缺乏系統性的了解，在相關工作規劃上，仍面臨不少挑戰。本導讀精選六篇《哈佛商業評論全球繁體中文版》文章，提供系統化的說明，解析數位轉型的本質、數位轉型規劃的關鍵因素與資源，以及如何調整員工的工作思維等重要面向，協助讀者思考如何全盤規劃及推動企業數位轉型。
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企業架構，你需要的數位時代戰略思維
企業數位轉型如同城市再造一樣，往往牽一髮而動全身。數位轉型不是單純的擁抱新技術，也不能只著重於資訊系統的翻新，更應該考量企業整體數位發展的能力。企業領導人應該借鑑城市再造，站在俯瞰城市的視角，全方位思考企業整體架構，納入業務模式、資訊科技、組織、文化與人員各個面向，利用新技術的發展潛力探索數位應用，透過企業架構思維與組織能力的布建，找出轉型方向，規劃數位轉型總體戰略與目標，並制定執行計畫。
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