「情境式領導」， 是指領導者的領導風格，應與領導情境搭配，以發揮最佳效能與效率。本文依領導者面對任務時的決策行為，將領導風格大致分成命令式、參與式及賦權式三類，並提出一種框架，供領導人決定該採取何種搭配。
情境式領導
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 144)所謂的情境式領導 （situational leadership）， 是指領導者的領導風格 （leadership style） 應該與領導情境 （leadership situations） 搭配，以發揮最佳的領導效能 （effectiveness） 與效率 （efficiency）。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 2/ 字數: 162)這樣的定義有幾個關鍵詞彙進一步說明。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 3/ 字數: 284)首先是領導，指的是帶領一群人有效的達成群體的共同目標。而要有效的達成目標，則必須充分了解效能與效率的概念。效能，指做對的事情、找到正確的預設目標，而效率，指用對的方法做事、採用比較快速、低成本的作法達到預設目標。嚴格來說，有效能比有效率更重要。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 4/ 字數: 340)領導者通常也是重要部門或組織決策的主導者或參與者，所以領導者必須先確保效能，然後追求效率；當然兩者同時兼顧更好。
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