
企業正大舉投資大數據,但它們是否看到任何回報?2012年開始,新優勢合夥顧問公司(NewVantage Partners)針對《財星》一千大企業長字輩高階主管,持續進行意見調查,提出上述問題。今年首次有將近一半(48%)的受訪者表示,他們的公司從大數據計畫獲得可衡量的結果;81%認為他們的計畫「很成功」。其他調查回覆的結果顯示,最快出現的成果就是降低成本;相當多公司也成功利用大數據推動創新,以及推出新產品或服務(見下表)。但大多數高階主管表示,他們距創造由數據驅動的文化還很遙遠。

(黃秀媛譯自“How Companies Really Use Big Data,”HBR, September-October 2017)

(黃秀媛譯自“How Companies Really Use Big Data,”HBR, September-October 2017)
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?
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