
到目前為止,市場上仍缺乏價格負擔得起、輕巧、高性能的智慧型眼鏡,這妨礙了擴增實境的廣泛應用。大多數企業使用的擴增實境頭戴式顯示器(HMD, head-mounted display),價格高昂且笨重,消費者可選擇的款式都未獲得廣泛接受。不過,開發這項新型數位界面廣受歡迎版本的競賽已經展開,吸引科技巨擘和新興發明家。投資人正投入大筆資金開發穿戴式裝置,打賭能顯示擴增實境的頭戴式顯示器,最終將會破壞手機和平板電腦的市場。消費者口袋中的螢幕,會被人們穿戴的擴增實境介面取代,然後持續戴著,就像戴著太陽眼鏡一樣。
我們描述企業如何使用擴增實境,來改善視覺化圖像、指導和互動。這些能力也會讓頭戴式顯示器,成為許多產品和多種形式資料的消費者界面。消費者使用手勢和語音指令,取得周遭機器和裝置的資訊,並與它們互動,這些機器包括家電、音響系統、家中冷暖氣、照明和警報系統。智慧型眼鏡會引導人們走遍天下,隨時隨地依照他們的需要,向懸掛在眼前的虛擬螢幕發出指令(我該如何更換輪胎?)、詢問方向(地鐵入口在哪裡?),甚至獲得旅遊資訊(這個標誌在我的語言中是什麼意思?)。
下一個世代的穿戴式裝置會變成什麼模樣?Google...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?
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