具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
你能正確衡量公司數位實力嗎?
Are You Accurately Measuring Your Company's Digital Strength?

有幾項指標,可準確預測營收成長和股價。
全世界絕大多數的企業領導人,都曾思考過某種形式的數位轉型。不論是改善全通路商業(omni-channel commerce),或者是為產品線開發數位延伸產品(digital extension),企業都在設法透過數位方式來提高獲利能力。不過,傳統的指標可能會低估數位化的影響,讓公司容易受到積極的競爭對手,或專精單一領域的破壞者攻擊。許多經理人沒有注意到可能協助他們強化競爭力的數位訊號。
我們先假設股市低估了數位化的力量,接著設法建立目前已知最大的美國企業數位資料庫。我們的目標,是要證明數位化實力與股東價值之間的關係,而且我們進行的方式,可以通過對沖基金的嚴格標準。我們檢視了美國一千大上市公司,記錄這些公司的所有數位財產,蒐集5年之間每個月750億次的數位消費者互動,並且完成了數千次的計算。
我們的研究結果顯示:目前尚未被廣泛追蹤的好幾項數位指標或訊號,能夠相當準確地預測營收成長和股價。以下就是這些指標:
數位規模(digital magnitude)。簡單來說,這是所有數位指標的總和(這些指標包括官網到訪數、頁面瀏覽量、社群媒體瀏覽量、社群媒體訪客數等)。了解你公司相較於競爭對手的數位規模
我們先假設股市低估了數位化的力量,接著設法建立目前已知最大的美國企業數位資料庫。我們的目標,是要證明數位化實力與股東價值之間的關係,而且我們進行的方式,可以通過對沖基金的嚴格標準。我們檢視了美國一千大上市公司,記錄這些公司的所有數位財產,蒐集5年之間每個月750億次的數位消費者互動,並且完成了數千次的計算。
我們的研究結果顯示:目前尚未被廣泛追蹤的好幾項數位指標或訊號,能夠相當準確地預測營收成長和股價。以下就是這些指標:
數位規模(digital magnitude)。簡單來說,這是所有數位指標的總和(這些指標包括官網到訪數、頁面瀏覽量、社群媒體瀏覽量、社群媒體訪客數等)。了解你公司相較於競爭對手的數位規模
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我們建議您思考下列問題
Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




