具有價值的靈感,往往不是源於單一的「靈光乍現」
從臉書互動觸發產品構想?
Does Engaging with Customers on Facebook Lead to Better Product Ideas?

使用者很擅長排除差勁的構想。
(不符合) 小於6段 & 小於700字 (段落: 1/ 字數: 235)
社群媒體上的回饋意見,對於企業是深具價值的資訊來源,可協助改善和開發產品與服務。實例包括刮鬍刀廠商吉列(Gillette),以及電動車公司特斯拉(Tesla)。吉列根據從社群媒體推論得到的意見,推出了第一款輔助刮鬍產品;特斯拉則改善了公司的應用程式,部分原因是執行長伊隆.馬斯克(Elon Musk)在推特(Twitter)上讀到某位顧客的抱怨。2016年底,Airbnb執行長布萊恩・切斯基(Brian Chesky)在推特上問大家,公司在2017年可以推出哪些服務。
除了這些小故事以外,使用者回饋意見真的能協助創造更好的產品嗎?我們的研究計畫分析了臉書(Facebook)在創新過程中扮演的角色。我們的分析使用了歐洲經濟研究中心(Centre for European Economic Research)2015年的調查數據資料,對象是將近三千家德國的製造和服務公司。不同於聚焦在大型上市公司的研究,我們的資料組裡面有一大部分的中小型企業,反映了...
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Q.
什麼是數位轉型的真實意義?
Q.
你是否已盤點組織數字化、數位化與數位轉型的目標與能耐。
Q.
如何運用企業智慧決策分析學找出組織明確的發展盲點與機會點?
Q.
如何培養組織與時俱進的頂尖員工?
Q.
如何擬定組織的數位轉型策略?
Q.
如何讓組織數位轉型策略落地?
Q.
如何制定推動「分析成性,公私兩利」組織文化的戰術?
Q.
什麼是「轉識成智」?如何協助組織轉識成智進而推動智慧決策?




