
以同理心對待使用者的技巧。
十幾歲的時候,麥克.普芬泰豪(Mike Pfotenhauer)喜歡健行,但他討厭背著當時市面上賣的背包那種不舒服的感覺。所以他16歲時,創作自己的背包,親自將所有的裁片縫製起來。後來他為透過耳聞而向他訂購的顧客,設計和提供客製化的戶外裝備,最後創立了Osprey,這家公司設計和生產各種特製袋子和背包,產品具有一些方便使用者的特點,例如流線型輪廓、可以轉換成寬敞日用背包的頂端「掀蓋」,以及能將內建水袋的吸管固定住的磁鐵連接器。
這個故事說明了一種類型的「同理心設計」(empathic design),也就是使用者兼設計師將他對產品用途的深刻知識,以及預見產品新可能性的能力,結合起來。另一個能取得相同結果、而且有充分證據的方法,是採用民族誌研究(ethnographic research,也就是調查和研究潛在使用者或實際使用者的行為),例如IDEO等設計公司已經應用這種方法在一些專案上,成效很好,像是用於休閒單車,以及重新設計凱薩醫療中心(Kaiser Permanente)的病患經驗等。
然而,在最近一項針對許多建築師事務所的研究中,我發現有另外三種較不常使用的同理心設計方法。
這種方法之一
這個故事說明了一種類型的「同理心設計」(empathic design),也就是使用者兼設計師將他對產品用途的深刻知識,以及預見產品新可能性的能力,結合起來。另一個能取得相同結果、而且有充分證據的方法,是採用民族誌研究(ethnographic research,也就是調查和研究潛在使用者或實際使用者的行為),例如IDEO等設計公司已經應用這種方法在一些專案上,成效很好,像是用於休閒單車,以及重新設計凱薩醫療中心(Kaiser Permanente)的病患經驗等。
然而,在最近一項針對許多建築師事務所的研究中,我發現有另外三種較不常使用的同理心設計方法。
這種方法之一
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