在你展開計畫，要塑造你的組織文化之前，重要的是先探索組織文化現況。這份工作單和上面列出的問題，可協助你初步評估組織文化，然後開始討論。

想想你的組織目前如何運作、重視哪些事物、員工行為如何，以及哪些事物把員工凝聚在一起。你可以跟一位同事合作，根據下列敘述適合用來描述你們組織的程度，獨立評估每一項敘述。

把每一個橫排的兩項評分加起來，然後把這八種風格按分數排列。總分愈高，契合度就愈強。

比較你的排序與同事的排序，討論下列問題：
目前的組織文化，你最喜歡哪些部分？

你可能會發展出什麼行為和心態？

你的組織領導人在以身作則、展現文化上的成效如何？

在你的組織文化中，最成功的人員有哪些特點？

如果新人在你的組織文化中未能成功，最常見的原因是什麼？

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