專訪社長金井政明：無印良品的慢成長策略

日本零售業者季節集團（Saison Group）旗下西友公司（Seiyu）的主管，在1980年推出無印良品（Mujirushi Ryohin，Muji）這個家居用品、食品、服飾的專賣系列商品。它的理念，在於製造並銷售美觀而平價的產品，沒有裝飾或過度設計，可能是每位日本消費者都需要的。的確，無印良品的名字就代表「沒品牌的好產品」。

一開始時，當務之急並不是擴張業務，而是實踐這個概念。不過我們確信，在日本以外的地方，也能找到對我們這個沒品牌的品牌（包括產品與價值觀）的需求。

我們在1980年代晚期測試水溫：無印良品參加倫敦的一場日本產品展覽會，引起英國零售業者極大興趣。雖然哈洛德百貨（Harrods）率先徵詢代理系列商品事宜，但遭到我的前任主管拒絕，因為他們認為對方的企業文化與我們不是很合。我們後來選擇與自由百貨（Liberty）成立合資公司，自由百貨是更注重設計的英國百貨公...